12月21日，呼和浩特市文化旅游投资集团有限公司经理层任期制和契约化管理签约仪式隆重举行。市国资委党委委员、副主任王俊在，政策法规科科长张飞，集团公司党委书记、董事长高丽芳，党委委员、纪委书记解瑞，党委委员、副总经理武润科，总会计师朱小红以及集团各部门、各子公司全体干部职工参加签约大会。
王俊在讲话中指出，在国有企业全面推行子企业经理层任期制和契约化管理，是贯彻落实自治区和我市关于深入推进国有企业改革的有关部署，在进一步完善现代企业制度，深化企业领导人员管理体制改革方面意义重大。任期制“破”的是长期存在的领导职务铁交椅，契约化“立”的是按市场规律对国有企业经理层进行管理。而任期制实施就是要将岗位管理与干部管理区分开来，完善退出机制和有效的配套机制，做到权清晰、责明确、利适当。签订任期目标责任书，是推动企业建立健全现代企业制度，完善国有资产监管体制的一个阶段性成果，也是一个新起点。
高丽芳在讲话中强调，集团推行经理层任期制和契约化管理，是贯彻落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的总要求和市委、市政府关于深化国有企业改革的重要内容，是进一步完善集团现代企业制度，激发企业活力和竞争力的关键举措，是企业实现高质量发展的必然要求。并就落实契约化和任期制管理提出三点希望：一是提高政治站位，统一思想认识，二是转变思想观念，承担好责任使命，三是坚持求真务实，推动工作成果再上新台阶。高丽芳号召集团全体干部职工以签约仪式为契机，凝心聚力，勇于担当，在新征程中展现新气象新作为，不断推进集团各项工作再上新台阶，为集团开创“十四五”改革发展新局面作出更大贡献。
集团公司党委书记、董事长高丽芳与子公司内蒙古青山文化旅游投资有限责任公司、内蒙古青城金谷农牧业发展有限公司、呼和浩特市民族歌舞剧院有限公司、呼和浩特市晋剧院有限公司、呼和浩特市二人台艺术研究剧院有限公司、呼和浩特市会展有限公司、呼和浩特市玉泉区艺之苑艺术培训学校有限公司、内蒙古瑞纳物业服务有限公司、内蒙古塞上风旅游有限责任公司、内蒙古新思路文化艺术发展有限公司10家子公司经营层分别签订岗位聘任协议、年度和任期经营业绩责任书，对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行契约化约定。
内蒙古青山文化旅游投资有限责任公司、呼和浩特市歌舞剧院有限公司、呼和浩特会展有限公司负责人代表经理层作表态发言。
集团党委委员、副总经理武润科在会议总结中强调，新征程要有新态度，新征程要拿出新办法，新征程要展现新作为。任期制和契约化管理是经营管控的“牛鼻子”，是一切工作的“牛鼻子”，各部门、各子公司要深刻领会会议精神，抓好工作落实，要全面压紧压实主体责任，倒排时间表，全面提速，确保按期按要求完成工作任务，务求改革工作取得实效。要进一步提高标准、细化措施，全面建立目标管理体系，深化契约化考核，建立健全市场化运行机制，继续引深引细，稳扎稳打，为各项工作顺利开展奠定更加坚实的保障。
改革重组开展以来，呼和浩特市文化旅游投资集团大胆探索、锐意创新，在改革重要领域和关键环节都取得了实质性成果和突破性进展。集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，加快完善公司法人治理结构，董事会、监事会、经理层等组织机构实质性运行，目前已全部完成经理层成员任期制和契约化管理签约工作。未来将持续抓重点、强弱项、补短板，立足集团及子公司实际优化制度改革成果。
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